I min dejlige
efterårsferie var jeg i københavn. En af dagene tog vi ud på Copenhill. Det er
den skibakke der er lavet på det nye kraftværk, som Bjarke Ingells har tegnet.
Det er fantastisk innovativt at bruge tagene på bygninger til rekreative
områder og Copenhills er simpelthen fantastisk. Der er en flot udsigt, mulighed
for at vandre, løbe og stå på ski.
Men den erkendelse der
kom da jeg havde været på taget et stykke tid, fortalte mig noget om
innovation. Der gik nemlig ikke længe før udsigten over de andre industritage
rundt om kraftværket fik mig til at tænke: “Hvorfor er der ikke noget på de
tage?”
Der gik altså ikke lang
tid før det åbenlyst at man burde have rekreative områder på tage. Så fra at
Copenhill var noget helt specielt, blev de andre tage lige pludselig nogen der
manglede noget. De virkede gammeldags med deres tomme flader og grimme vinduer.
Innovation smitter
lynhurtigt. Det bliver lige pludselig oplagt med den nye løsning alle steder.
Når jeg har samtaler med ledere og medarbejdere om nye løsninger, er en af de
første tanker også: “Hvorfor gør vi ikke det på de andre områder?”
At lave noget som
Copenhill, handler ikke kun om det ene tag. Det stiller spørgsmål ved alle
tagene i byen. Sådan er nye løsninger. Sådan virker samskabelse også. Det er
ikke sjældent at når samskabelse lykkedes virker det underligt at vi ikke gør
det indenfor alle områder.
Jeg er så glad for
udviklingen samskabelse har taget. Jeg er sikker på at bevægelse er så meget i
gang at flere og flere spørger:”hvorfor gør det ikke hos os?”
Ingen kommentarer:
Send en kommentar