Uden netværk
Indenfor
socialpædagogisk arbejde har man længe arbejdet med at finde et netværk rundt
om den der har behov for hjælp. Netværket skulle så aktiveres så det kunne være
med til at hjælpe. Men udfordringen at der intet netværk er. Familien er kommet
så dybt i problemer blandt andet fordi familien ikke har et netværk.
Billedtitel:Enøjet Gartner
Kriser
Hvad gør vi
så når vi gerne vil lave samskabelse? Vi vil gerne have at samfundet omkring
familien kunne være med til at støtte og hjælpe. I almindelige familier er der
en masse der kan støtte familien i kriser, men familier der rammer alvorlige
har ingen støtte og derfor kommer kommunen ind i billedet.
Aktivere netværk
Der er
intet netværk, men måske er der et potentielt netværk. Måske kan vi forestille
os nogen der kunne blive netværk: naboer, foreninger eller fritidsaktiviteter.
Familien er ikke selv i stand til at gøre dem til deres netværk. Her kommer der
nok en naturlig berøringsangst. Hvordan beder vi dem om at blive netværk?
Opbygge resurser
Men ikke
mindre: Hvordan gør vi dem i stand til at være netværk? Det potentielle netværk
skal hjælpes til at blive netværk. De skal kunne være noget familien.
Umiddelbart har de måske ikke set sig selv i den rolle, og har måske svært ved
at se hvordan de kan rumme familien. Ingen har spurgt dem og derfor tænker de
at de ikke er ønskede.
Berøringsangst
Hvis vi
slipper berøringsangsten og tør stimulere det potentielle netværk, vil det
blive i stand til at blive netværk for familien. Men vi skal investere i dem.
Der skal arbejdes før at det kan ske, og der er selvfølgelig ingen garantier
for at det lykkedes. Vi kan ikke binde nogen til at skulle være netværk.
Potentielle medskabere
Når
kommuner skal samskabe skal de turde se udenfor organisationen. Det handler om
at se kommunen som mere end de ansatte og institutionerne. At se kommunen som
fællesskabet af alle der bor i kommunen og turde at betragte alle som
potentielle medskabere af et bedre liv i kommunen.
Ind i fællesskaberne
Kommunens
ansatte kan en helt masse. Der er utrolig mange dygtige medarbejdere. Jeg taler
ikke for at de ikke skal bruge deres kompetencer. Jeg taler for at ansatte
bliver en del af det fællesskab der er udenfor institutionerne. Jeg tror de
ansatte vil møde stor respekt og samarbejdsvillighed. Ud af institutionerne og
ind i fællesskaberne!
