Dem der ikke skal
Når nu vi
begynder at samarbejde med omverdenen, kommer vi til at samarbejde med en masse
mennesker, der ikke er særligt forpligtigede til at deltage. De er ikke ansat i
samme afdeling som dig. Du er ikke leder for dem. De er måske frivillige. De er
dem der ikke skal.
Billedtitel: PUF
Hvordan får vi styr på dem der ikke
skal?
Det gør vi
ikke. Og det er en smuk udfordring. Vi bliver ganske enkelt nød til at få dem
engagerede, og engagement kommer af ejerskab, og ejerskab kommer af mening. Så
vi kan ikke opføre os som en franchise-giver og sætte alle standarter og alle
regler op. Der skal være plads til at engagere sig, til at være en del af det,
til at kunne se sig selv der.
Balancegangen
Det kræver
en balancegang mellem åbent og lukket ide. Mellem hvad der kan flyttes og hvad
der ikke kan. Hvad der er til forhandling og hvad der ikke kan forhandles. I
hvilken retning det kan gå, og i hvilke retninger det ikke kan gå. Ved at
klarlægge det, har du noget at tilbyde, men ved også hvad du ikke kan tilbyde.
Det kan koste at nogen ikke engagerer sig at du har rammer, men samtidig er der
slet ingen ide hvis der er for løst.
For løst
Jeg har
prøvet at komme med meget løse ideer, og prøve at engagere andre i, for at give
dem stor indflydelse og plads. Det gjorde bare at de ikke kunne se meningen med
det. De kunne ikke se det for sig. Derfor kunne de heller ikke se sig selv
deltage. Andre gange bliver man mødt af ideer der er så faste og beskrevne at
det er svært at se sig selv være med.
Forpligtende fællesskaber
Når
fællesskaberne ikke længere er forpligtende, bliver de skrøbelige på nogen
punkter og stærke på andre. Et ikke-forpligtende fællesskab bliver skrøbeligt
fordi folk kun er der hvis de vil og kan se meningen med det. Til gengæld kan
alle dem der er i fællesskabet se meningen med det, og vil virkelig
fællesskabet. Jeg begræder ikke at det forpligtende fællesskab er væk. Jeg
jubler over at fællesskaber er til stede på trods.
Udfordring
Det er en
udfordring at skulle arbejde sammen med alle dem der ikke skal. Jeg mener det
er en ganske sund udfordring at stå med, der åbner døre for bedre måder at
arbejde på. Tag handsken op!
www.nisgmadsen.com
www.nisgmadsen.com
