For mange og for meget

I dag har overskud af løsninger. Og der bliver tilbudt flere nye løsninger hele tiden. Prøv relationel koordinering! Prøv Teori U!, Prøv Leadership Pipeline!

Der er bud fra alle steder. Der er så mange bud på, hvad vi skal gøre for at løse vores problemer. Så mange, at jeg selv, bliver en smule forlegen over, at skulle placere en masse løsninger i landskabet, og råbe : “De er de bedste løsninger!”

Hvad skal vi med alle disse løsninger?

Jeg var til en konference med mindlab og COI. Her snakkede man meget om spredning. Hvordan får vi de andre til at gøre det, som vi gerne vil have til at gøre? Hvordan får vi dem til at tage imod vores løsninger?

Også huskede jeg hvordan man kan blive påduttet løsninger oppefra i hierakiet. Hvordan det var som medarbejder, at få alle de løsninger der, tydeligvis var fantastiske, puttet ned over hovedet.

Det føltes som om at løsningerne så flotte og fine ud oppefra, men var uden mening set nedefra.

Vi kunne ikke, på den kommunale institution, se meningen, men det var tydeligt at meningen kunne ses oppefra. For cheferne og direktørerne synes det var vigtigt og godt.

Med et overskud af løsninger, og med fare for at man kun ser meningen fra sit eget synspunkt, holder det op med at være smart at komme med nye metoder og løsninger. Glansen går af alle de gyldne løsninger.

Er der et behov?

www.nisgmadsen.com

Læs også: Gyldne Løsninger

"Hvis arbejde er så sundt, så giv det til de syge!"

Det er Jacob Haugaard der er kommet med denne dejlige, og strittende, udtalelse. Når vi snakker samskabelse, er det dog ikke helt ved siden af. Nogen af de komplekse sociale problemer vi slås med, kan måske løses hvis vi giver plads til at man kan deltage og bidrage.

Samskabelse er ikke bare for de unge, smukke og rige. Det er typisk de resurse-stærke borgere, der bliver tænkt på i et samarbejde mellem kommune og borgere. Det er Tordenskjols-soldater der kommer når kommunen inviterer. De bliver trætte og slidt ned, men gør en stor indsats fordi det er meningsfuldt og givende at gøre.

Men lige præcis den gave det er at bidrage, bliver derfor ikke givet til dem der har brug for den. Dem vi normalt vil kalde resurse-svage. Resurse-svage er nemlig et dårligt ord. Det er de ikke. Resurserne er måske pakket længere væk, og skal have lidt hjælp til at blive pakket ud.

Her har kommunen en opgave. Ved at bruge den faglighed der er hos de kommunale medarbejdere, kan der skabes rammer og rum for at kunne deltage og bidrage. Derfor bliver det også samskabelse: det er kun på grund af begge parter at der kan skabes noget.

Det er dem der har brug for resurserne, der skal deltage og bidrage, for det er en gave at bidrage og deltage. 
At give gør stærk.

Giv de syge arbejdet, det gør dem raske.

www.nisgmadsen.com

Læs også : Inddragelse / Deltagelse

Netværksmøde i syddanmark

Der kan skabes meget liv i byen når man aktiverer borgerne. Vi har set eksempler på midlertidige initiativer der giver byen aktiviteter. Et samarbejde mellem borgere og kommune er i gang rundt omkring. Lige fra de grønne partnerskaber som staten har støttet, til små initiativer som Adopt-a-box fra Aarhus.

GivRum.nu har været særligt dygtige til at arbejde på den måde og har skabt gode resultater. GivRum.nu´s oprindelige tanke var at tomme bygninger kunne bruges midlertidigt af borgerne i området. Nu er GivRum.nu aktiv på mange fronter, men fælles for det er at skabe et byliv i samarbejde mellem borgere, private og kommune.

GREEN-TEAM er en gruppe borgere der samarbejder med kommunen om at holde Tørring pæn og vejene i orden. Det er en gruppe borgere der er selv-organiserede. De går rundt i byen med jævne mellemrum og samler skrald og ser hvor der er problemer. Skraldet bliver afleveret til kommunen og informationerne bliver givet videre.

GREEN-TEAM er spændende fordi de har fået kontakt til de borgere der ikke møder op til alt. De borgere der er super-engagerede og møder op til alle invitationer, har jo allerede rigeligt at se til. De er sikkert allerede bestyrelsesmedlem i skolen og træner i sportsklubben. Derfor er det vigtigt at høre erfaringerne fra Tørring.

Udover Ole Klidbo Madsen, som er driftchef i Hedensted kommune, og som derfor er GREEN-TEAMs kommunale kontaktperson, får vi også besøg af Kristine Karlshøj fra Kolding kommune. Kristine er leder af Kolding legepark, Kolding billedskole og nikolai for børn.

Mødet er gratis, men tilmelding er nødvendig.

Tilmelding på mail: nisgmadsen@gmail.com

Se mere på: http://www.envina.dk/sites/default/files/u40/Andre_kursusudbud/netvaerksmoede_4.juni.pdf

www.nisgmadsen.com

Ensomhed og samskabelse

DR har fokus på ensomhed. Ensomhed er et problem der rækker ud over det sociale. Ensomhed giver dårlig trivsel, og alt det der følger med det. Derfor er ensomhed en del af velfærden for det enkelte menneske.

Ensomhed er en af de problematikker der kan skabe fokus på hvad kommuner ikke kan, og hvad samskabelse kan. Hvordan får man kontakt til ensomme? De er jo kendetegnet ved ikke at have noget netværk og have svært ved at komme ud blandt andre?

Ensomhed er et komplekst problem, og lige meget hvor mange penge en kommune vil give til at have en siddende hos en ensom, fjerner det ikke ensomheden. Bliver du mindre ensom af at have en som er betalt for sidde hos dig, til at sidde hos dig?

Samskabelse kan gøre den ensomme til aktør. Som en del af et sundhedsprojekt i Fredericia har beboere i et alment boligkvarter, skabt et værested. De har fået hjælp til at få det på benene af kommunen, og har lokaler i medborgerhuset.

Fordi der er skabt en relation mellem beboerne og medarbejderen, er ideen kommet frem, og blevet til noget. Beboerne har fået lov til at komme på banen, og ingen har overtaget deres initiativ. Det bliver støttet og hjulpet.

Ensomhed skal løses i samarbejde. Det er åbenlyst. DR´s tema kan måske belyse nødvendigheden i at samskabelse kommer på banen som løsning.

Læs også: Ensomhed

Se mere her: www.nisgmadsen.com

Min bog om kommunal samskabelse kan købes nu!

Plads til deltagelse

- Ny bog om kommunal samskabelse

Ny bog om kommunal samskabelse er på gaden nu. Den er udgivet i samarbejde med Trykværket. Bogen giver inspiration til kommuner og organisationer der arbejder med samskabelse og medborgerskab. Bogen bygger på praksisviden fra den kommunale verden og er fyldt med eksempler på samskabelse.

Der er stor opmærksomhed fra den kommunale verden om hvordan vi udvikler velfærden til at blive bæredygtig og meningsfuld. Samskabelse er et bud på dette. Samskabelse er produktion af velfærd i samarbejde med borgerne. I dag arbejder kommunerne med at aktivere resurserne i lokalsamfundet, fordi det giver en mere meningsfuld velfærd og mere levedygtige løsninger.

Præmisserne for at borgerne melder sig på banen, og ønsker samarbejde med kommunen er vigtige for at samskabelsen lykkedes. Bogen beskriver hvilke præmisser der skal til for samskabelse. I bogen kan man læse om hvordan du kan lave samskabelse og hvad du skal være opmærksom på når du indgår samarbejde med lokalsamfund og borgere.

På bagsiden af bogen står der:

"Den danske velfærd udfordres i disse år, og et spørgsmål, vi ikke kommer udenom at stille os selv, er, hvordan vi udvikler velfærden, så den bliver bæredygtig og meningsfuld - også på længere sigt. En udvikling der i stigende grad afhænger af borgerens deltagelse.

I Plads til deltagelse - en introduktion til kommunal samskabelse giver Nis Grønager Madsen inspiration til de kommuner og organisationer, der ønsker borgerinddragelse og samskabelse, ligesom han udpeger de præmisser, man skal være sig bevidst, når man arbejder med samskabelse."

Yderligere oplysninger:

www.nisgmadsen.com

Bogen kan købes på hjemmesiden:

www.nisgmadsen.com/udgivelser