Selvorganiseret frivillighed

Jeg sad engang sammen med en række unge, der arbejdede frivilligt uden nogen særlig organisation bag sig. De brugte facebook. Jeg kaldte dem for uorganiserede. De kikkede skeptisk på mig:”Vi er ikke uorganiserede”. “Kan man kalde jer “selvorganiserede” så?” spurgte jeg. Det blev accepteret som et meningsfuldt begreb. Og de var langt mere organiserede end det blotte øje umiddelbart kunne se. Det var blot ikke den sædvanlige form for organisering med vedtægter, medlemskab, kontingent og bestyrelse. Det var en organisk og flad struktur.

Thomas P. Boje forsker i frivillighed og har fundet, at andelen af frivillige, som er tilknyttet en organisation eller forening, faldt fra 79 pct. i 2004 til 70 pct. i 2012. »Det er et ret markant fald på otte år, og andelen er sandsynligvis stadig faldende. Det typiske i Danmark har været at være frivillig via et medlemskab af f.eks. Røde Kors eller Kræftens Bekæmpelse, men sådan er det altså mindre og mindre. Udviklingen viser, at folk oplever, at de godt kan være frivillige uden at være del af en organisation, og hvad det bærer med sig af kontingent, generalforsamlinger og faste rammer« udtaler han til Information 13.juni 2015 (http://www.information.dk/536182 )

Den selvorganiserede frivillighed stiller en række spørgsmål til kommunerne:

Hvordan omfavner vi de nye organisationsformer uden at kvæle dem?

Hvordan samarbejder vi med grupper uden klar organisering?

Hvordan giver vi dem del i goderne og indflydelsen, som andre frivillige får?

Jeg tror, der er meget at hente ved at komme de selvorganiserede i møde. Jeg tror, at kommunerne bliver nødt til at lære at samarbejde med selvorganiserede, da de vil være en større og større del af billedet.

Selvorganiseret frivillighed åbner døren for hjælpsomhed, støtte og opmærksomhed fra naboer, venligboere og andre i nærheden. Det bliver hurtigere en samskabende frivillighed.

Den samskabende frivillighed er jo med på at gå ind i et samarbejde med en åben dagsorden og med et fordomsfrit blik. En organisering, der kun søger det mest effektive og enkle, tager nye handlemuligheder med sig.

Jeg glæder mig til, at kommunerne kommer de selvorganiserede i møde. Det bliver et spændende samarbejde.

Læs også: Organisering?

www.nisgmadsen.com

Netværksmøde og - God Sommer

4.juni blev der afholdt netværksmøde om samskabelse og medborgerskab. Mødet var med teknik- og miljømedarbejdere og havde fokus på de første skridt mod samarbejde med borgerne.

7 kommuner var repræsenteret ved mødet, og der var en bred erfaring til stede.

Kort om de 4 oplægsholdere:

Kristine Karlshøj fra kolding legepark fortalte om hvordan man gør sig tilgængelig. Når der opstår en dialog med borgerne tager det tid, men det er investeringen værd. Kristine har brugt den lokale avis og facebook, for at få kontakt til lokalmiljøet.

Driftchef Ole Klidbo Madsen fra Hedensted Kommune fortalte om at tage udgangspunkt i hvad der kan lade sig gøre, og gøre det så lavpraktisk som muligt. Gennem et enkelt setup bliver det muligt for borgere, der normalt ikke bidrager, at gøre en indsats.

Nis Grønager Madsen fortalte om hvad samskabelse er, og hvad man kan gøre for at få det til at lykkedes. Ved at opgive definitionsretten, opbygge resurser og faciliterer deltagelse bliver vejen banet for samskabelse.

Jesper Kofoed-Melson fra GivRum fortalte om deres arbejde med at udnytte tomme bygninger i byer. Her arbejdes der med borgernes egne ønsker og støtter op om de initiativer der er i lokalområdet.

Der var flere snakke om hvordan kommuner giver plads til borgernes initiativer. Kommuner er store organisationer, og det kan give udfordringer når man kommer som repræsentant for kommunen.

Der var et ønske om at have næste møde til september. Er du interesseret kan du kontakte mig.

Sommeren er over os, og jeg vil ønske jer alle en god sommer.

www.nisgmadsen.com

Gå i arkivet og find flere gode indlæg.

For mange og for meget

I dag har overskud af løsninger. Og der bliver tilbudt flere nye løsninger hele tiden. Prøv relationel koordinering! Prøv Teori U!, Prøv Leadership Pipeline!

Der er bud fra alle steder. Der er så mange bud på, hvad vi skal gøre for at løse vores problemer. Så mange, at jeg selv, bliver en smule forlegen over, at skulle placere en masse løsninger i landskabet, og råbe : “De er de bedste løsninger!”

Hvad skal vi med alle disse løsninger?

Jeg var til en konference med mindlab og COI. Her snakkede man meget om spredning. Hvordan får vi de andre til at gøre det, som vi gerne vil have til at gøre? Hvordan får vi dem til at tage imod vores løsninger?

Også huskede jeg hvordan man kan blive påduttet løsninger oppefra i hierakiet. Hvordan det var som medarbejder, at få alle de løsninger der, tydeligvis var fantastiske, puttet ned over hovedet.

Det føltes som om at løsningerne så flotte og fine ud oppefra, men var uden mening set nedefra.

Vi kunne ikke, på den kommunale institution, se meningen, men det var tydeligt at meningen kunne ses oppefra. For cheferne og direktørerne synes det var vigtigt og godt.

Med et overskud af løsninger, og med fare for at man kun ser meningen fra sit eget synspunkt, holder det op med at være smart at komme med nye metoder og løsninger. Glansen går af alle de gyldne løsninger.

Er der et behov?

www.nisgmadsen.com

Læs også: Gyldne Løsninger

"Hvis arbejde er så sundt, så giv det til de syge!"

Det er Jacob Haugaard der er kommet med denne dejlige, og strittende, udtalelse. Når vi snakker samskabelse, er det dog ikke helt ved siden af. Nogen af de komplekse sociale problemer vi slås med, kan måske løses hvis vi giver plads til at man kan deltage og bidrage.

Samskabelse er ikke bare for de unge, smukke og rige. Det er typisk de resurse-stærke borgere, der bliver tænkt på i et samarbejde mellem kommune og borgere. Det er Tordenskjols-soldater der kommer når kommunen inviterer. De bliver trætte og slidt ned, men gør en stor indsats fordi det er meningsfuldt og givende at gøre.

Men lige præcis den gave det er at bidrage, bliver derfor ikke givet til dem der har brug for den. Dem vi normalt vil kalde resurse-svage. Resurse-svage er nemlig et dårligt ord. Det er de ikke. Resurserne er måske pakket længere væk, og skal have lidt hjælp til at blive pakket ud.

Her har kommunen en opgave. Ved at bruge den faglighed der er hos de kommunale medarbejdere, kan der skabes rammer og rum for at kunne deltage og bidrage. Derfor bliver det også samskabelse: det er kun på grund af begge parter at der kan skabes noget.

Det er dem der har brug for resurserne, der skal deltage og bidrage, for det er en gave at bidrage og deltage. 
At give gør stærk.

Giv de syge arbejdet, det gør dem raske.

www.nisgmadsen.com

Læs også : Inddragelse / Deltagelse

Netværksmøde i syddanmark

Der kan skabes meget liv i byen når man aktiverer borgerne. Vi har set eksempler på midlertidige initiativer der giver byen aktiviteter. Et samarbejde mellem borgere og kommune er i gang rundt omkring. Lige fra de grønne partnerskaber som staten har støttet, til små initiativer som Adopt-a-box fra Aarhus.

GivRum.nu har været særligt dygtige til at arbejde på den måde og har skabt gode resultater. GivRum.nu´s oprindelige tanke var at tomme bygninger kunne bruges midlertidigt af borgerne i området. Nu er GivRum.nu aktiv på mange fronter, men fælles for det er at skabe et byliv i samarbejde mellem borgere, private og kommune.

GREEN-TEAM er en gruppe borgere der samarbejder med kommunen om at holde Tørring pæn og vejene i orden. Det er en gruppe borgere der er selv-organiserede. De går rundt i byen med jævne mellemrum og samler skrald og ser hvor der er problemer. Skraldet bliver afleveret til kommunen og informationerne bliver givet videre.

GREEN-TEAM er spændende fordi de har fået kontakt til de borgere der ikke møder op til alt. De borgere der er super-engagerede og møder op til alle invitationer, har jo allerede rigeligt at se til. De er sikkert allerede bestyrelsesmedlem i skolen og træner i sportsklubben. Derfor er det vigtigt at høre erfaringerne fra Tørring.

Udover Ole Klidbo Madsen, som er driftchef i Hedensted kommune, og som derfor er GREEN-TEAMs kommunale kontaktperson, får vi også besøg af Kristine Karlshøj fra Kolding kommune. Kristine er leder af Kolding legepark, Kolding billedskole og nikolai for børn.

Mødet er gratis, men tilmelding er nødvendig.

Tilmelding på mail: nisgmadsen@gmail.com

Se mere på: http://www.envina.dk/sites/default/files/u40/Andre_kursusudbud/netvaerksmoede_4.juni.pdf

www.nisgmadsen.com