Bloggen holder ferie i denne uge.
Glæder mig til at se jer igen i næste uge.
Billedtitel: Ferie-råb
Kik i arkivet hvis du savner et indlæg.
www.nisgmadsen.com
fredag den 17. oktober 2014
fredag den 10. oktober 2014
God Efterårsferie!
God efterårsferie!
Bloggen holder ferie denne uge 41 og 42.
Billedtitel: ferie-råb
Kik i arkivet hvis du savner et indlæg.
www.nisgmadsen.com
Bloggen holder ferie denne uge 41 og 42.
Billedtitel: ferie-råb
Kik i arkivet hvis du savner et indlæg.
www.nisgmadsen.com
fredag den 3. oktober 2014
Kvantitetsledelse
”Jeg skal være
alle steder hele tiden”, ”Jeg sidder hele tiden i møde” og ”Jeg har aldrig tid
til at fordybe mig”. Er det udsagn du har hørt dig selv sige?
Billedtitel: Kvinde
Nix offer!
Er det den
historie du har lyst til at fodre? Jeg mener at det første opgør med den
historie, er at erkende at det er et valg du selv har taget. Du har valgt at
det ser sådan ud. Nyd det. du har jo valgt det af en grund, og den grund er
måske at det er sådan du bedst kan lide at have det. Det der ikke duer, er at
gøre sig selv til offer for det. så det er en undersøgelse værd, at undersøge
hvorfor du har valgt at have det sådan.
Arbejde
Mange
ledere arbejder meget, og nogen arbejder for meget. Tiden til at styrke
kvaliteten af arbejdet forsvinder til fordel for at deltage i så meget som
muligt. Kunne man forestille sig at lave kvalitetsledelse? At opprioritere
kvaliteten, frem for kvantiteten? Hvad ville der ske hvis du satsede hårdt på
at lede med kvalitet og samtidig gik ned i kvantitet? Det nødvendigt at holde
sig selv skarp og inspireret. At se nye muligheder, kræver tid til at pudse
brillerne, eller få sig en ny udsigt. Det er der ikke noget underligt i.
Kvantitetsledelse
Nogen
organisationer elsker kvantitetsledelse. Den ledelse der er til stede og skaber
tryghed. Ikke udfordrer, men hjælper og bekræfter. Nogen medarbejdere har det
bedst med at alting er som det altid har været, og der altid er en at gå til,
hvis der er problemer. En der tager ansvar og sørger for at alt bliver gjort.
Der er stor omsorg i denne ledelse, men kun lidt udvikling.
Kvalitetsledelse
Kvalitetsledelse
vil udfordre organisationen, fordi lederen tager sig tid til at inspirere.
Lederen giver ansvar og opgaver for at kunne bruge tid på se nye perspektiver
og muligheder, og når de perspektiver og muligheder bliver sat i spil, vil det
udfordre organisationen.
Tag et valg
Der er
absolut kvalitet i omsorg, så det er vigtigt at have blik for at der både er
omsorg og udfordring i organisationen. Det er bare ikke sikkert det er dig der
skal være begge dele. Tag et valg, og stå ved det valg. I denne periode vil du
prioritere kvantitet, også har du valgt noget andet fra.
Udfordring
Ofte bliver kvaliteten
måske nedprioriteret, fordi organisationen kalder på kvantitet. Eller måske er
det fordi du gerne vil have det? Det er sjældent en medarbejder tager en opgave
fra en leder. Også selvom de gerne vil.www.nisgmadsen.com
Læs også: Hvad sker der når jeg ikke er der?
fredag den 26. september 2014
Mangfoldighed
”I samskabelse er mangfoldighed et
adelsmærke. I New Public management er det en skamplet.”
Jeg står i
nattøj og skriver på min telefon. Sætningen ville ikke lade mig sove. Men det
er ikke fordi jeg forstår den dybere mening med den, i øjeblikket. Sætningen
forfølger mig, og stirrer bebrejdende på mig hver gang jeg ser den. Den kræver
at blive forløst.
Billedtitel: Usynlig sværdmand
Ledelse og styring
Lisbeth
Binderup, som er kommunaldirektør i Skanderborg Kommune, fortæller om hendes
syn på ledelse og styring gennem en historie: når hun skal flyve, skal der
styring til. Alt omkring et fly, skal altid fungere, og procedurer er vigtige
arbejdsredskaber. Når en operainstruktør laver en forestilling, får han ingen
applaus hvis det ligner det samme som sidste gang. Her er procedurer
meningsløse. Det beskriver hun som ledelse.
Procedurer
New Public
Management (NPM), er glad for styring. I velfærden er der beskrivelser af hvad
der skal foregå, og på hvilke måder. Der er procedurer i velfærd fra NPM. Alt
bliver dokumenteret og evalueret, tjekket og sikret, som var det et fly der
skulle ud og flyve. Men det er det ikke.
Ensartethed
Under sådan
en styring giver det ikke mening med mangfoldighed. Faktisk er det en skamplet.
En flyveleder skal ikke arbejde på mange forskellige måder. Han skal følge
procedurer. Og det er vi glade for. Det er vigtigt med ensartethed her.
Mennesker
Men i velfærd
er det mennesker vi har med at gøre. Mangfoldige mennesker, med mangfoldige
problemer. Mangfoldige problemer der kræver flere løsninger, og flere
forskellige løsninger.
Særligt
I
samskabelse er der plads til at hver løsning er noget særligt. Det er ligefrem
en forudsætning for god samskabelse at det aldrig er set før. Det er derfor at
mangfoldighed er et adelsmærke for samskabelse.
Spørgsmål
Hvordan
bliver det så retfærdigt, hvis det ikke er ens? Hvad bliver der af rettigheder?
Hvordan kan vi måle hvis der ikke er nogen standard?
Det er
spørgsmål som bliver stillet fra NPM til samskabelse. I samskabelse kan vi leve
uden. Men det er et spørgsmål hvordan.
læs også: Afkundeficering
fredag den 19. september 2014
Begrebspatenter
Hvad gør
man når andre siger idiotiske ting?
Hun er
farverig og sjov at høre på. Men begreberne er ikke faldet på plads. Hun
plasker rundt i begreberne og siger noget vrøvl. Jeg er ved at jeg ikke må mene
det, og slet ikke skal begynde at rette nogen offentligt. Men samtidig kan jeg
næsten ikke holde ud at den kollektive viden om begreberne bliver smudset til.
Billedtiltel: Dekonstruktion
Hvordan
indhegner vi begreberne?
Jeg vil
ikke slå andre i hovedet. Jeg vil ikke være bedrevidende. Jeg vil ikke bestemme
om de har ret eller ej. Men samtidig springer en vred sort smølf rundt inde i mig
som synes det er så ærgerligt, og vil have at vi bliver skarpere.
Når jeg
selv planter begreber
Når jeg
selv planter begreber, så kommer jeg ikke med lukkede og færdige definitioner.
Jeg planter dem. Når folk efterspørger klare definitioner, siger jeg at
definitionen er til forhandling. Den er plantet hos dig, nu ejer du en lille
del af den.
Det går
ikke
Men det går
måske slet ikke. Får jeg bare en masse forvirrende og åndssvage brug af
begreberne så? Får jeg folk der går rundt i alle mulige retninger og bilder
hinanden ind at AI betyder rummelighed? Autopoesis betyder at spejle sig? At
samskabelse betyder at samarbejde?
Jeg står på
en skillevej
Jeg ved
simpelthen ikke hvad jeg må mene. Måske skal jeg bare kaste mig blodigt ind i
samtaler hver gang folk bruger begreberne tosset. Give mig selv lov til at være
uenig. Turde stille mit blik til rådighed, uden angst for at virke som en der
slår andre i hovedet, er bedrevidende, eller vil bestemme.
På den
anden side: kan de ikke bare lade være med at sige idiotiske ting?
www.nisgmadsen.com
Læs også: Autoriteterne er væk
www.nisgmadsen.com
Læs også: Autoriteterne er væk
Abonner på:
Opslag (Atom)



